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[论文物流 施工企业 物资办理 运用

　　[论文摘 要对物资资源办理和现代物流的根本概念和理论做了概述；剖析了我国施工企业在物资办理中存在的首要新问题，由此得出了在施工企业中运用现代物流思维的重要性和火急性；论说了现代物流思维在施工企业中运用的可行性；在前述剖析的根底上，从微观战略和微观战术两个层面，论说了现代物流思维在施工企业中详细运用的途径和方法。
　　
　　在工程项目本钱构成中，物资本钱占工程本钱的60%以上，加上运杂费可能会高于70%，因而，物资办理对确保施工项意图顺利进行、下降本钱和进步经济效益，起着举足轻重的功用。从这个含义上讲，作为企业行为的物资办理作业，不只是企业物资部分的专业办理，更应是企业决议方案层和高管重视的事项，一起也是各岗位人员需一起参和和监督的组合办理，只要全员的参和，才干有用构筑企业物资办理现代化的完好系统。跟着修建大军数量的不断胀大，国家定时不定时为抑制通货胀大而采纳微观经济调控方法等，施工企业为了生计不吝低价承揽使命，即使是优异的施工企业效益依然不尽抱负。因而，施工企业加强物资办理的现代化进程，发掘其办理潜在效益是火急而有必要的。
　　
　　一、现代物流思维概述
　　（一）物质资源办理
　　修建施工企业中的物资办理，是对企业出产运营活动所需各种物资的方案编制、收购订购、运送安排、库存保管、合理供应、领发、收回等各项办理作业的总称。所需的各种物资是指企业进行出产所必需的质料、资料、辅助资料、燃料、动力、东西等。物资办理作业的首要使命有以下几个方面摘要：按种类、按质量、按期限齐备地供应出产运营活动所需的各种物资；合理地安排物资的订购、收购、运送、贮存、收发等作业，加快物资的流转，削减物资的损耗；监督和促进出产部分合理地、节约地运用物资；合理地收回和处理包装物及出产废弃物，避免污染环境。
　　从出产的需求和企业的详细条件动身，认真搞好物资办理作业有着十分重要的含义。首要，物资是工业企业完结出产进程的物资根底，只要做好物资办理作业，才干确保企业出产的正常进行和不断扩展；其次，搞好物资办理作业，能够改进企业的各项技能经济指标，获得较好的经济效益；第三，加强物资信息办理，有利于企业的灵敏化出产，进步产品的商场竞赛力。
　　（二）现代物流的根本概念和理论
　　现在盛行的物流一词英语为Logistics，也就是后勤的意思。物流概念最早始于美国，其时的概念是指什物配送，运用Physical Distribution (PD)一词，是企业、出售商本身的运送、仓储、包装等活动。在第二次世界大战中，美军的后勤安排成功地将战略物资源源不断地运送到全球各地，使得美军能够施行全球化战略。战后，跟着美国企业运营全球化的展开，传统的什物配送(PD)物流理论已不能满意实践需求。因为Logistics被美军成功地用于全球化后勤确保，于是这种面向全球化的新的物流理论、观念被引进企业中。20世纪80年代美国及欧洲各国广泛选用Logistics理论，90年代日本也开端运用Logistics理论。跟着经济全球化的展开，现在许多知名的跨国企业已在我国上海、北京、广州等地组建了物流中心。

　　1980年，美国后勤办理协会将物流的概念界说为摘要：“有方案地对原资料、半制品及制品由出产地到消费地的高效流转活动，这种流转活动的内容包含为用户效劳、需求猜想、情报信息联络、物料转移、定单处理、选址、收购、包装、运送、装卸、废弃物处理及库房办理”。1997年，北京“亚太世界物流会议”许多物流专家对物流概念提出了新观点，一起以为物流已不只仅是从产品出厂开端，而是包含从原资料收购、加工出产到产品出售、售后效劳，直到废旧物品收回、处理等的整个物品物理性活动进程，包含为完结这一进程而采纳的一系列技能、经济、安排和办理活动。1998年，美国物流协会对物流界说为摘要：“物流是供应链的一部分，是为了满意顾客需求而对产品、效劳及相关信息从出产地到消费地的高功率、低本钱活动和贮存进行方案、施行和操控的进程”。

供应链(Supply Chain)是一个由原资料供应商、营运商、仓储商、出产企业、出售代理商、零售商、顾客组成的链式结构，包含物流和信息流。供应链办理理论选用系统论的观念和方法，整合整个供应链的各个部分对物流进行系统办理，进步物流活动功率下降活动本钱。
　　
　　二、施工企业物资办理存在的新问题
　　（一）从思维观念上看，落后于现代化办理的理念
　　跟着物流的快速展开，一般出产企业的物资办理尚未能和物流商场有用接轨，企业领导、办理人员遍及存在“肥水不流外人田”的思维，对第三方物流有抵抗心思。
　　（二）从物资办理的根底上看，配套设备单薄
　　因为对物资办理重视不行，资金投入缺少，计算机办理系统运用遭到制约，多停留在本来的整套账务、收购、仓储和操控的办理形式上，形成了当时物资办理根底作业相对单薄，是典型流程式、“标准化”的办理，而不是寻求效益、自动进步的办理形式。
　　（三）从操作实践上看，重供应、轻办理的现象严峻
　　企业领导层、出产作业层对物资部分的要求是按时供应出产所需的物资，一旦延误出产，物资部分要负全部职责。因而，施工物资办理人员唯能做的就是加强计
　　
　　（四）从人力资源的角度上看，物资人才缺少
　　首要表现在三个方面摘要：一是因为物资人员划预算，按种类、按质量、按期限齐备地供应施工出产所需的各种物资，甘愿物资办理水平停留于传统水平，也不肯承当因改革立异带来的危险和职责。作为出产辅助人员，在企业的地位居于非有必要，无法招引人才，增强活力，使得既懂信息技能又懂物资办理，既懂经济金融又懂法令的人才严峻缺少；二是物资办理人员缺少系统、专业、相关的训练，在办理中往往凭仗的是经验断定而不是科学理念；三是遍及存在人才常识结构老化，难以接收现代化办理理念和手法的新问题。
　　
　　三、现代物流思维在施工企业中运用的可行性剖析
　　现代企业竞赛的手法，除了技能的先进性，最有用的就是内部办理的有用性和对商场的快速反应才能。跟着内部办理水平的进步，企业节约物化劳动和活劳动的潜力现已十分有限，只要物流范畴才是尚待发掘的第三赢利源。一起，为了进步商场反应才能，企业有必要具有快速高效的出售途径和收购方法，而现代物流和传统运送、仓储业的不同之处正在于其特有的集成性和灵敏性，物流是企业运营灵敏性的重要物质确保，对改进企业运营情况、进步企业竞赛力具有不行替代的功用。

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