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略论物流企业分析和成本改善探究-代写毕业论文

来源:www.daxuelw.org  发布时间:2017-10-23  

摘 要 物流工业已经成为我国经济开展的重要工业,加速物流工业的开展关于前进我国经济的运转质量和功率、前进企业、区域甚至国家的整体竞赛能力有着十分重要的现实意义。跟着物流办理越来越受到注重,物流作业办理也成为现代物流办理的重要组成部分。作业本钱法为物流作业办理供应了有用的本钱核算东西,而且对物流作业流程进行改进,然后完成物流总本钱最低和作业流程最优的方针。
   物流工业 作业剖析 ABCMs
  
跟着国际经济的快速开展和现代科学技术的前进,物流工业作为国民经济中一个新式的效劳部门,正在全球范围内迅速开展。在国际上,物流工业被认为是国民经济开展的动脉和基础工业,其开展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从我国现在经济开展来看,跟着商场经济的深化,单纯依托商流赚取赢利的时机愈来愈少。因此,企业逐步将目光转向素有"第三赢利源"之称的物流。纷繁出资兴修不同类型的流转中心、物流中心或许配送中心,想以此构成新的经济添加点。
1 物流作业办理体系的流程
企业的作业办理体系就是在作业本钱法的办理基础上,依据不同的物流作业活动来操控本钱,进行事务剖析,然后改进作业流程,最终方针是完成物流本钱的最低以及作业流程的最优,其详细流程如附图所示。
2 我国物流工业现在状况及剖析
2.1 我国物流职业的特征和结构
国务院探求开展中心的材料显现,1991年至2002年,我国社会物流货品总额从3万亿元上升为23.3万亿元,添加6.7倍,年均递加20.4%,大大高于同期经济添加15.4%的年均增速,而2003年到达29.6万亿元。在社会物流货品总额中,工业品物流总值比重最大,增幅最高,2003年占社会物流货品总额的84.6%。13年来,我国贸易总额从1 154亿美元添加到4 128亿美元,出口从621亿美元添加到4 384亿美元。这么大的贸易量和这么高的添加速度,孕育着双向物流效劳的巨大商机。国际500强中的400多家企业在华进行了出资,这其中90%左右的外资企业都选择了物流外包,占我国悉数物流外包企业总数的70%,而且我国物流企业多达24 800家。和此一起,越来越多的国内企业对物流外包的认知和需求,在下降本钱的压力下不断前进,这些都促进我国第三方物流商场不断呈现添加趋向。
2.2 我国物流职业的商场集中度
截止2004年11月,我国物流企业中商场占有率最大的10家别离如表1所示摘要:
2.3 我国物流职业的成功关键因素(KSF)及评估
物流职业的中心竞赛力包括一致物流和分销开展战略;发现缩减本钱或是前进效劳水平时机;在平衡本钱和效劳水平基础上,供应优化的供应商和分销网络装备的计划;评估、选择外包时机;长距离,大运量,一次到位以及低本钱。
现在,我国专业化物流效劳的办法还很有限,物流企业的运营办理水平有待前进。虽然我国物流业近几年有了较快开展,但和西方发达国家比较,我国物流企业数量上、规划上,效劳认识上和效劳质量上也不尽善尽美。详细的来讲,有三大新问题摘要:
(1)效劳办法和手法比较原始和单一。现在大都从事物流效劳的企业只能简略地供应运送(送货)和仓储效劳,而在流转加工、物流信息效劳、库存办理、物流本钱操控等物流增值效劳方面,尤其在物流计划设计以及全程物流效劳等更高层次的物流效劳方面还没有全面展开。
(2)物流企业安排规划较小,短少必要的竞赛实力。除少数企业以外,大大都物流企业技术装备和办理手法仍比较落后,效劳网络和信息体系不健全,大大影响了物流效劳的准确性和及时性。现在从事物流效劳的企业,包括传统的运送和储运等流转企业和新式的专业化物流企业,规划和实力都还比较小,网络化的运营安排没有构成。
(3)物流企业运营办理水平较低,物流效劳质量有待进一步前进。大都从事物流效劳的企业短少必要的效劳标准和内部办理规程,运营办理粗放,很难供应标准化的物流效劳,效劳质量较低。更重要的是,企业短少知晓现代物流运作和物流办理的复合型专业人才,员工素质不高,效劳认识缺乏,短少商场开辟的主动权。

3 运用物流作业本钱法的核算成果进行效益剖析
3.1 产品效益剖析
进行产品效益剖析,首先要计算出相关的产品本钱,作业本钱法为核算总本钱中的物流作业本钱供应了很好的东西。运用作业本钱法能使企业甚至供应链更好地追踪物流本钱,将资源耗费归集到相应的物流作业活动,然后将该项作业本钱分配给耗费该项作业的产品,然后将总的物流本钱分配给相应的产品。除此之外,当企业发作运营改变时,如推出新产品,或运送办法改动等,都将使企业的物流本钱发作很大改变,运用作业本钱法就能很快找出改变的物流作业活动,而且核算出相应的作业本钱。因此,物流作业本钱法将有助于办理者进行产品效益剖析。
3.2 客户效益剖析
企业所有的作业中,只要得到客户认可的部分才干完成价值增值,才是应该保存的作业。关于一项物流作业来说,它的下一道工序即是该物流作业的客户,因此只要对下一道工序有价值的物流作业,才干称之为增值的物流作业。
把物流作业看成是产品,对其进行客户效益剖析。探求显现,一般公司只要1/3的客户是盈利的,即能带给企业增值价值;1/3的客户坚持盈亏平衡;还有1/3则是亏本的,即为这部分客户效劳的作业环节所耗费的资源多于能够获得的价值增值。运用作业本钱法对物流作业的本钱进行核算,获得相应的本钱信息,能够协助决议计划者决议关于特定的客户所应该供应的效劳水平。因此,物流作业环节的操作者都应该既明晰该项物流作业所耗费的资源及本钱,一起又清楚客户的要求和客户所能带给企业的效益。


3.3 运用价值工程办法进行相关物流作业剖析
传统企业长期以来对物流办理不行注重,因此现有的物流作业环节中存在很多不合理或不增值的作业,如何对物流企业进行作业剖析以断定其能否带来价值增值已成为燃眉之急。在这里,引进价值工程办法进行剖析。 价值公式摘要:V=F/C
V表明某项物流作业的价值;F表明该项物流作业的功用;C表明该项物流作业所耗费的本钱费用。运用该公式,分五种状况对具有增值功用的物流作业进行剖析摘要:
(1)F上升,C下降。这是最优的状况,说明该项物流作业在一般状况下都能发生价值增值。在对企业甚至整个供应链的物流作业进行改进的时分,这类物流作业应该是作业改进的中心环节,也是经过作业改进获利最大的环节。

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