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BIM技术超越了传统的设计模式，将建筑、结构、机电等各个专业进行统筹设计，在精确度提升、可视化的展现设计模型、动态监控施工进度等信息、有效控制工程造价等方面都表现优良，为监理企业的工作带来了新的管理形式。从质量、进度和投资控制、合同和信息管理及全面组织协调等几个方面逐一阐述和BIM技术的结合使用，均表现出良好的市场前景。

　　BIM；监理；模型；应用0 引 言在信息化社会的今天，建筑行业也步入了建筑信息的新时代。BIM 已经成为建筑业新兴的一种高效率的工作方式，也开创了一种新型的管理模式。作为项目参与方之一的监理机构，更是要紧贴时代的步伐，基于 BIM 平台建立自己的监理规划和信息管理平台，培养相应的管理人员，让监理更好地完成质量、进度和投资的控制目标及其合同管理、职业健康安全与环境管理和信息管理，并全面组织协调工作。

　　1、BIM技术在监理质量、进度和投资控制中的应用

　　BIM 平台的使用，使得时间和空间信息整合在一个模型当中，可形成相应的模拟现场，预先配置各种资源，实现工程量的动态统计和对比，工艺流程直观和准确，有效实现了质量、进度、资源的精细化管控。

　　1.1、BIM在质量控制方面的应用

　　BIM 技术为做好设计管理工作、进行整个项目技术及经济可行性论证，提供了更为先进的手段和方法，从而提升了项目管理的质量和效率[1]。建筑工程质量是实现建筑的使用功能的必备条件，项目监理机构只有把握项目质量形成过程中的每一个重要因素，了解所有参建方应负的相应质量责任，熟悉质量控制的相关规定，才能确保每一座建筑是质量合格的建筑。由此必须对质量严加控制。BIM 技术能更好地为监理机构的工作提供好平台，将很多可能会发生的质量问题在早期调整和解决好，为提升建筑质量奠定良好的基础。

　　例如碰撞检测，BIM 技术对综合管线的碰撞检测尤为突出，软件建模之后，能迅速地查找出碰撞位置点，完全解决了原有模式下的管线碰撞漏的问题。对管线调整之后，确保了施工过程的零碰撞，更好地体现了设计理念和业主的需求，解决了施工过程中返工调整的大麻烦，有效提高了建筑的施工质量。

　　1.2、BIM在进度控制中的应用

　　运用 BIM 平台，监理人员可以通过三维动态查看项目实体的进度情况，施工人员也可有针对性地安排相应的搭接和交叉作业。监理人员实时便可查看任何时间段的模型展示，在工作面界面下可看到配套工作的执行部门、执行负责人、执行状态、实际开始和结束时间、计划开始和结束时间等。

　　模型中的四维进度管理还可进行前置任务的分析、里程碑分析、进度分析，以及周进度计划和报表、月/周/日报表等，做到责任到人，将进度计划变成了动态可执行的进度计划，对比实际进度和计划进度，快捷地展现了两者之间存在的偏差，动态跟踪到产生偏差的原因。例如，在实际工作中可以具体分析：进度计划产生的偏差是由于工期安排的不合理还是相应的前期工作未及时完成等，造成了后期工作的拖延。

　　提前做好调整和准备，将偏差解决，对现场进行合理的分配和调整。有助于后期能够保证施工质量，按照计划工期按时完成或合理地提前完成工程施工任务，大大降低了监理在实际工作中的工作量，节约了处理问题的时间。

　　1.3、BIM在投资控制中的应用

　　监理机构在投资控制中要进行工程计量和付款签证。对完成工程量进行偏差分析、审核竣工结算款、处理施工提出的工程变更费用、处理费用索赔等[2]。通过平台的模型信息，可以准确、高效、快捷地统计出项目的工程量。例如管道明细中详细列明管道的分类、管道的名称、连接的类型、管道的型号、外径及其长度，各个时间段所发生的施工成本也一目了然。监理可以方便地进行差异性的分析。工程量的统计均是动态的过程，同时生成工程量曲线。相关信息发生改变的同时，工程量曲线也会随之发生变化。通过 BIM 平台，监理还可实时地进行实际成本、预期成本、报价成本、限额成本的比较，直观查看成本对比分析，提前发现各种问题，制定相应的解决方案。

　　2、BIM技术在监理合同管理中的应用

　　合同是规范业主、承包商、监理人员三者之间相互协调工作的协议。合同管理制度是推进建筑领域改革中的核心制度，合同制度的健全和完善是推进其他制度发展的原动力和基础。应用 BIM 技术，所有的参建人员均可以在平台上查看总包合同、分包合同和其他相关的合同信息，这样便可很方便地进行合同管理。

　　3、BIM技术在监理信息管理中的应用

　　BIM 技术应用于整个项目的全寿命周期，从前期准备、勘察、设计、施工到运营及维护等各个阶段，各参与方可以通过 BIM 平台进行数据共享，实现建设工程的全寿命集成管理。随着工程规模的增大，监理在信息的处理量上也随之增加。信息管理是监理进行管理的手段之一。在工作过程中，力求利用电子技术，高效、快捷和准确地处理各种信息，实现各参建方之间的信息和资源共享，有助于更好地服务于项目。通过 BIM平台，监理可以及时得到各种标准化的数据，进行数据的分析。BIM 的可视化改变了传统单一的效果图和枯燥的表格，动态的数据展现让整个项目更形象、更准确地出现在人们的视野中，让各参与方之间的沟通变得更加流畅和迅速。监理基于这些数据可得到对于质量、进度和投资动态控制的分析结果，为监理工作的实施过程提供相应的方案。

　　4、BIM技术在监理组织协调中的应用

　　监理的协调工作在整个监理工作中居于很重要的位置。监理要对监理机构人员的内部及各参建机构之间等工作进行沟通和协调，以使出现冲突问题的时候，参建方之间能够很好地相互理解和相互接受；要协调好相关各方的进度，确保工程形象进度。在通常的情形下，工程实施过程中遇到了问题，采取的方式往往是将各相关方组织在一起召开会议，在会议过程中对问题提出解决方案，制定相应的补救措施，属于事后控制的范畴。而现在 BIM 技术的应用下，完全可以做到事前控制。例如，BIM 信息将大量的模型信息和数据精准地进行整合，并根据不同的专业、不同的楼层等条件，进行相应专业的碰撞检查，将不同专业范围的设计之间存在的矛盾之处可视化地展现出来，然后通过相应的专业人员之间合理的协调，对设计进行优化，由此避免和解决施工过程中各专业出现的碰撞问题。

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