1、管理的重要性
随着人们生活质量的提高,对于居住环境的要求也变得越来越高。人们都渴望有健康美好的居住和工作环境,由此可见,园林工程的开展是发展的要求,具有重要的意义。建设园林能够极大的改善人们生活和工作的环境,在一定程度上也起到抵御对环境的破坏,促进社会经济的可持续发展。但从近年来我国的园林工程事业发展来看,存在的问题还是很多,如果没有合理的解决措施出现,会对我国园林工程的发展形成阻碍。本文从园林工程建设管理中存在的问题出发,有针对性的提出解决当前问题的措施,确保园林工程施工完成的高质高量。
2、管理的困境
2.1、设计不规范
和西方国家相比,我国园林工程发展晚,在施工技术和理念上还比较落后,缺乏技术创新。从当前情况看,我国园林工程要做到与时俱进,以营造舒适健康生活为目标,因此,要摒弃落后施工技术和理念。在园林设计中,没有考虑植被生长特点,植物修剪缺乏规范,只注重植被覆盖率,不考虑病虫害影响,损害植被生长的同时还可能使整个园林工程流产。另外,不适宜的修剪也会影响植被的存活率。
2.2、图纸不合格
园林工程建设中,建造高质量并优美的园林是目标。目前,我国园林施工水平还处于发展阶段,缺陷很多,特别是园林设计图纸方面,还有很多不完善之处。
施工图纸是园林具体施工的依据,现在这些小型园林项目中,施工图纸不完整,在具体施工操作中,只能依据头脑中简单的设计方案进行,使园林工程细节设计粗制滥造,施工的效果也充满了随意性。同时,不合格的设计图纸,还会拉低施工的效率,施工进度不能保证,严重的话会带来质量问题。园林工程施工中,各方的协作配合是施工顺利的保证。但在具体施工中,图纸不合理,现场无指导,施工人员理解图纸有偏差,施工效果不合设计意图,严重影响工程质量施工。另外,没有详细的施工方案,施工进度得不到保证,工程随意性增加,导致园林工程得不到高质量的完成。
2.3、素质普遍低
园林工程施工是一个创造美的过程,这个过程是否有美的结果,则需要参与施工的全体人员的努力。目前我国园林施工队伍中,大部分人员的素质不高,进而影响到园林工程施工的质量。
据调查研究显示,目前园林队伍人员单一,整体素质不高。在施工人员管理中,监督力度不够,技术人员没有亲自到现场去督促和指导工作,导致施工人员的随意和懒散。同时,为了节约园林工程的成本,在施工人员上做手脚,招一些没有景观设计和专业园林知识的农民工,这些人无法了解园林设计意图,实际开展的施工达不到设计标准和要求。
3、破解的措施
3.1、施工规范,执行标准
园林建设绿化工程中,需要根据国家对于园林建设的标准和规定,进行园林施工规范的建立。在具体施工开展前,要详细的参考园林技术资料,设计出详细和规范的园林工程图纸,给具体的施工工作进行参考。同时,在施工完成后,要准备完整的竣工参考材料,方便施工管理人员进行园林工程后期的验收工作。园林工程建设是一项系统工程,在施工阶段中,要逐步推进,这样才能保证园林工程结构和体系的进一步完善。在园林建设工作完成后,还需要重视后期养护工作,对园林工程中的植物进行定期的维护和保养,细心呵护,并进行植物生长的测评工作。此外,还要根据时节的变化,做好园林植物的保养,使园林景观能够保证时时刻刻的赏心悦目,同时也满足人们健康的需求。
3.2、重视审查,确保开展
园林工程的顺利建设,需要一套精心设计的完整的图纸。因此,在园林绿化工程中,对设计图纸进行审查,修改不合理的地方是关键环节,图纸设计的科学合理是高质量园林绿化工程完成的保证。在图纸审查中,要摒弃不合理的设计,以满足广大居民的生活娱乐要求为标准。在设计过程中,要有科学合理的设计理念,从园林工程的特征和艺术性两个方面考虑。坚持园林设计的创新性和功能性,对于不符合功能性的设计,要剔除。同时,园林设计还要考虑植被的特点以及生长规律,保证构思的设计方案更加个完整,能够更好的被受众感知,为园林绿化工作的有效开展提供保障。
最后,园林设计中,还需要结合生活环境保护和园林建设理念,将园林工程施工对生态环境的损害降到最低。
3.3、加强培训,队伍建设
目前,我国园林专业公司专业技术不够,实质性装备匮乏,这些都阻碍了园林市场的发展。为了提高自身的园林建设能力,园林企业必须加强自身软硬件的建设。同时,还需要组建一支具有专业园林素质的人员队伍。园林公司要想获得可持续发展,必须对自身的人员进行专业技术的培养,从某种程度上讲,园林施工人员的整体素质直接决定的园林施工质量的水平。因此,为了能够取得更好的园林建设效果,施工人员必须提升自身的园林专业素质,达到国家规定的最低标准。①对养护和设计园林工程的人员进行培训,掌握园林技术才能上岗。②要定期检查园林施工工人的技能情况,针对缺失的部分开展必要的培训,使之真正掌握园林施工技巧,更深入的了解园林培育方法。另外,还需要注重施工安全,提高园林施工人员的安全意识,加强施工安全和思想教育的培训。③还需要对园林施工情况进行监督,配备监督人员,使各个环节的工作都能够优质有量的完成。
3.4、完善监督,保证目标
园林工程建设的顺利开展离不开监督机制,构建监督机制,目的是对园林工程进行监督和管理。①加强资格审查,对于园林工程建设技术不达标的人员,坚决不允许其上岗工作。②施工人员要严格遵守施工规范,按照园林设计理念、绿化植被生长规律进在图纸设计,根据图纸设计要求开展园林施工工作保证园林工程施工的高质量和高效率。同时,还要建立监督制度,全程监督园林施工,保证施工的进度和效率。在施工前,园林工程管理人员要与施工人员进行沟通,排除施工中存在的安全和质量问题。对于施工过程中可能出现的问题,要进行预测,提前制定解决档案,防患于未然。③在园林工程施工中,要加强各个部门的协调和沟通,根据具体的情况及时调整建设档案,保证园林工程预期目标的实现。
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