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　　水工金属结构是水利水电工程当中的重要构件， 对于水利水电工程施工安全与建设安全有着重要的影响作用， 水工金属结构制造的质量决定着工程建设的可靠性， 所以对水工金属结构制造过程中进行质量管理是很必要的。

　　1 水工金属结构制造过程中的监理预控。

　　水工金属结构制造过程中的监理预控主要是对设计阶段的监理预控、工艺质量与设备质量的监理预控、文件和资料的管理控制以及后期的质量检验监理预控， 下文通过以上几方面进行详细的讲述。

　　1.1设计阶段的监理预控。

　　在对水工金属结构进行制造之前， 首先要对水工金属结构进行设计，而在水工金属结构制造过程监理预控时，首先要对水工金属结构设计的资料进行监理， 监理工程师需要通过设计时留下的技术资料来审查水工金属结构的工艺性以及可行性，并且在进行审查时要队其制造厂的设备能力进行考虑。

　　在对水工金属结构设计进行审查时需要审查水工金属结构设计的"性能、参数、指标、材料、元器件"进行审查。 看水工金属结构是否符合要求，其零部件的结构要与国家标准相符合。

　　1.2工艺质量控制系统。

　　工艺质量控制主要包括工艺性审图的控制、 工装设计控制及验证控制、工艺文件正确完整量控制，工艺监督及裁定、工艺文件管理等控制环节， 监理工程师要对工艺质量的系统全面控制。 在这个工艺质量控制系统中，最重要的是工序管理以及其质量的控制，因此对关键零部件的加工，组装、焊接要有专业的技术指导资料。 水工金属结构制造中最重要的就是焊接部分，是水工金属结构安全的保障环节，必须对焊接工作人员进行系统的技术培训与就业资格证的检验、 焊接工艺评定、焊接工艺编制及审核、焊接工艺监督、焊接返修等环节进行严格控制并明确责任者。

　　1.3质量检验控制系统。

　　质量检验环节是保障水工金属结构质量的核心环节，企业必须要拥有一整套的检验设备设施以及检验部门， 并配备专业的检验人员对水工金属结构质量进行检验。 质量检验人员依据本企业质量管理体系要求及产品制造特点， 制定产品质量检验工艺，对产品生产各过程进行质量检验和记录，并对检验结果进行判定。 如果发现有不合格的产品，立刻由专业的质量检验人员进行不合格产品的标识并进行信息反馈， 由质量管理办公室（或质量领导小组）组织评审。

　　1.4设备质量控制系统。

　　设备的质量问题是生产力的重要组成部分， 设备的使用以及维护和故障的排除、 维修保养好设备将直影响产品的质量。 设备质量控制系统主要针对生产设备是否正常使用以及正常维护、检测检验设备的初验和周验、维修保养和修理等环节进行控制，设备质量控制系统由设备责任工程师全面负责。

　　1.5文件资料管理控制系统。

　　文件资料管理的控制是水工金属结构制造过程中极为重要的环节。 文件资料管理系统包括文件的批准、资料的发布、文件的控制、 文件和资料的管理以及文件和资料的更改和处理等环节，质量管理办公室负责对质量手册、程序文件、技术标准和资料的归口管理， 其他职能部门分别负责各自职能范围内文件和资料管理。 文件和资料发布、领用、更改和处理应有登记，有明确编号和日期，所有正在使用的文件和资料应有受控及有效标记。

　　水工金属结构制造过程中的监理预控由一整套完备的监控系统组成， 而且水工金属结构制造的直来给你监理对于监理人员的要求比较高，表 1 是根据对水工金属结构制造过程的了解对监理单位各个专业人员的资格等级要求以及人员配备。

　　水工金属结构制造过程中对于水利水电专业人员配备中总监理工程师甲级标准建议配备 8 人， 而乙级建议配备 6 人， 丙级建议配备 1 人， 以上表中数据均以此类推， 由这一系列人员组成最后的水工金属结构制造质量监控系统。

　　2 水工金属结构制造过程中的质量管理。

　　质量管理体系：在水工金属结构制造过程中为了确保水工金属结构的质量，水工金属结构制造必须拥有一套完备的质量管理体系，这就是必须建立一套比较健全的、科学的质量管理体系的原因，把影响金属结构制造的工作人员、制造设备、技术材料、制造方法检测、制造管理程序等各种程序有机的结合起来，在水工金属结构生产过程的各个阶段， 采取有效的技术管理和质量管理措施，形成产量和质量的共同控制活动，形成一个有机的完整质量管理体系， 在这个体系当中各个监控人员要在自己的责任范围内在各司其职，努力完成工作计划。 水工金属结构质量管理体系建立的原则是目标管理和系统控制， 而其完善和控制的严格程度主要取决于质量目标和质量方针的高低。

　　质量管理体系要具备三个方面的条件：

　　（1）有比较完善的质量管理控制系统。

　　质量管理控制系统的控制方法就是实行系统控制， 把制造产品的全部过程以及影响其的主要因素。 按其内在联系划分为若干既相对独立又有机联系的系统， 每个系统又再分为若干个控制环节，每个控制环节又分为很多个控制点，其中的每个控制环节以及控制点都由规定的责任人员负责， 环环相扣按照规定的要求和关系进行控制的传递活动， 使整个水工金属结构制造过程处于受控状态。

　　（2）有比较完整的质量管理组织系统。

　　即有一套在企业领导和质量管理者代表主持下的组织机构，并配备各级责任人员，设置质量管理办工室（或质量管理领导小组），以从事金属结构制造、质量控制和管理为目的的技术工艺、质检、材料、生产部门等部门以及有关人员构成这个体系的横向执行机构， 这纵横两条线就可形成一个职责明确、管理有序的组织网络。

　　（3）有比较完整的质量管理法规系统。

　　完整的质量管理法规系统包括有关的技术标准， 制造质量管理手册，各项质量控制管理制度。 水工金属结构制造质量管理体系的建立和运行，不仅可以保证产品的质量问题，对企业的管理水平的提高以及企业的管理制度的完善也有着一定的推动制度，使企业的质量管理更上一层楼。 因此不能把质量管理体系当作单位的技术管理工作，而应作为企业的大事，企业领导人，各职能部门及生产部门应全力予以支持。

　　3 结 语。

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