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针对企业资产管理的现状进行探讨

来源：www.daxuelw.org  发布时间：2017-06-18  
摘要：对于任何一个企业而言，其资产的重要性都是不言而喻，资产是企业进行生产经营活动的重要必备基础条件之一，能够有效地为企业带来效益，随着经济的快速发展，各企业之间的竞争有着愈演愈烈的态势，而此时，企业在生产经营当中资产管理的问题也越发突出，如此一来便不利于企业的可持续发展，而且，对于企业资产管理的优劣将会直接影响到企业能否在如此恶劣的竞争环境中站稳脚步，同时也关系到其能否可持续发展道路。尽管我国国有资产管理体制改革对企业加强资产管理起了一定的成效，社会各界对企业建立健全国有资产管理体制的问题也十分关注，但是仍有许多企业还存在资产管理方面的问题。本文主要探讨加强企业资产管理的策略。 
　　关键词：企业；资产；管理；现状；策略 
　　一、企业资产管理的主要内容 
　　（一）什么是企业资产管理 
　　首先企业资产管理从对象上来说其面向的主要是资产密集型的企业，而这种企业的特征主要表现在信息化上。对企业资产进行管理的主要目的是提高企业资产的有效利用率，同时把企业的投资成本降低到最小化，最大限度的维持企业的经济效益。 
　　（二）企业资产管理涉及到的内容 
　　企业资产管理可以分为两大类，一种是企业的固定资产，一种是企业的无形资产。固定资产是企业发展的动力，在企业的资产管理中最重要的一点就是加强企业的固定资产管理。其利害关系表明企业固定资产管理的好坏直接影响到企业发展的前途好坏。二者之间的关系是企业的固定资产在一定程度上可以称为是企业发展的基础，同时企业的固定资产是企业生产发展的直接有力工具，此外企业的固定资产还对企业的生产规模及生产水平起到决定性的作用。不仅如此，企业多年的经营发展表明，固定资产是企业在进行竞争时最有利的条件，它对企业的发展方向有着重要的影响。所以，要想促进企业的经济效益，加强企业的资产管理，首先就应该从其固定资产的管理入手。 
　　无形资产也是企业资产管理的重要组成之一，通常所说的企业无形资产一般指的是没有实际形状的、但是还能够在一段相当长的时间内为企业提供自身经济发展及特定权利的一些资产，并且这些资产的属性归企业自身所有。在当今这个技术发达的知识经济时代，无形资产在很大程度上是企业长远稳定发展的有利武器，同时也逐渐成为各企业之间竞争力最有利的体现之一。 
　　二、企业资产管理的现状 
　　（一）企业资产管理人员的认识和素质有待进一步 
　　管理的重心放到资金管理上，对资产管理特别是对固定资产的管理，往往还不够重视。另外有些资产管理人员，自身能力有待加强，还无法及时地根据资产情况及时的为企业发展提供参考依据。加之，企业不重视对资产管理人员的培训培养，企业高素质的财务管理人员不足，导致财务管理在企业管理中无法充分发挥它的作用，更加有效的促进企业不断发展。 
　　（二）企业资产管理制度和机构需逐渐完善 
　　很多企业的还没有较为健全和完善的资产管理制度，导致在具体的工作过程中，企业资产管理无法连贯有序。企业的财务部门，资产管理部门和资产使用部门间没有明确的制约，相互间的衔接和沟通不够，不仅导致工作效率无法提高，也造成了极大的浪费。另外，有的企业还没设立专门的资产管理机构，仅由财务部门以账务为原则进行核算、监督，各职能部门进行实物管理的实施分类归口管理，这导致资产管理无法得到统一管理，无法进行综合协调发挥其最大作用。 
　　（三）企业资产管理监管机制有待完善 
　　目前，有不少企业，特别是中小型企业都还没有建立一套较为完善的企业资产管理监督机制，企业资产清查制度还不够明确。没有严格、明晰的监督机制，加之不注重定时的实物资产清查，导致很多财产，特别是固定资产损坏甚至丢失，无法及时发现并解决账、物不符的问题。另外，企业没有明确资产管理的权限，监督不力，造成员工在使用办公用品不注重登记，在调岗或离职的时候没有按时归还，致使单位出现有帐无物，固定资产流失，给单位的资产管理造成很大的不便，给企业的健康发展带来了不利影响。 

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