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探析物流成本控制及其方法

来源：www.daxuelw.org 发布时间：2017-06-18

【摘要】在当今经济全球化浪潮席卷下，我国物流行业加快了从传统物流向现代物流转型的进程，我国物流业逐步显现出专业化、信息化与网络化特征，物流成本越来越成为制约我国物流业发展的重要因素。本文从我国物流成本管理现状入手，分析物流成本控制在整体物流管理中的重要意义，指出影响物流成本控制的主要因素，并对物流成本控制途径加以探讨。
　　【关键词】物流成本控制途径
　　物流成本是指在物流活动中，所运输的产品由于空间移动与时间消耗产生的所有成本总和，包括产品装卸、运输、储存等一系列活动中产生的所有人力、物力与资金消耗。依据物流活动的各项功能，物流成本大致分为4个部分，即仓储成本、存货成本、运输成本与管理成本。仓储成本包括运输货物的装卸、检验、加工、验货等环节产生的费用；与传统运输业有所不同，现代物流存货成本加入了货物的库存占压资金利息；运输成本包括交通运输成本与运输装卸费用；管理成本包括物流订单处理与采购处理成本。物流成本管理是否合理直接关系到物流公司的盈利大小，因此，进行科学有效的物流成本控制，对物流公司整体经营管理活动至关重要。
　　一、物流成本控制重要性
　　（一）提高企业竞争力
　　有效控制物流成本，减少物流运输造成的各项费用支出，有利于企业降低生产经营总成本，在其他成本费用保持平稳的状态下，能够使企业获得更大的盈利空间，保障企业整体经营活动有序进行，为企业在激烈的市场竞争中又好又快发展提供有力资本支持。
　　（二）有效提升物流管理水平
　　通过对物流成本具体产生项目的监控与分析，能够帮助企业全面掌握物流成本总体状况，有利于及时发现物流活动中存在的不合理现象，明确其责任人，有效整改物流活动潜在问题，推动物流管理水平的优化升级。
　　（三）有效节省社会资源
　　如果整个物流行业的物流效率都能够得到有效提升，推动全行业物流成本平均值下降，物流行业的人力、物力与资源消耗下降到一定程度，将意味着同价值社会财富的创造，有利于社会资源的高效节约。
　　二、物流成本控制关键点
　　（一）正确处理物流各功能的成本关系
　　在进行物流成本控制管理活动时，要注重物流各功能成本间的相关性。物流活动包括仓储功能、运输功能及其他功能，每项功能的成本控制在整体物流成本管理中都不可缺少。由于各物流成本间存在损益交替现象，一个物流环节成本降低或将导致另一个环节的成本上升，在物流成本控制活动中，势必统筹考虑各成本要素，做好各项物流功能的成本筹划，制定系统性成本控制方案。
　　（二）注重物流服务质量的提升
　　物流活动的成本控制要以保障物流服务质量为前提，物流公司若无限度地追求物流成本的降低，导致公司物流服务质量下降，将会使公司客户服务成本上升，公司信誉度降低，不利于物流企业的长远发展。物流服务水平是物流公司经营状况的集中体现，在制定物流成本控制方案时要注意与物流服务质量的统筹结合，物流成本的控制要为物流服务质量的提升提供保障。
　　（三）注重物流运输环节设计的优化
　　运输是物流活动中最为关键的部分，涉及货物的装卸、运载、包装等多个环节，其成本在物流活动总成本中所占比例较大。有效的物流成本控制措施要从合理的运输环节选择入手，尽可能采取直达运输方式，减少迂回运输带来的成本增加。在运输工具的选择上要注重结合其效率性、经济性、安全性，根据货物的具体情况制定成本最低、效率最优的运输方案。

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